Todos sabemos que estos días estamos
tratando muchos aspectos de nuestras condiciones laborales, pero veamos en
datos, que pueden significar estos puntos que se están tratando o se van a
tratar, , subida de jornada anual, subida de producción individual y flexibilidad
.
Subida de jornada anual: Tener 4 días más
de jornada anual, significa que casi otras 4 personas podemos sobrar:
200 (plantilla) X 4 (días más de jornada) X 8 (horas
diarias) =6400 horas
6400/1696= 3,77 personas
Existe otro punto que la empresa nos
propuso en un principio y se ha dejado para la siguiente negociación, y es el
aumento al 105% de producción individual, que significarían 3,23 puestos de trabajo menos:
110 (Plantilla) X 49,833 (producción de más en horas)
= 5481,63 horas que no serán trabajadas.
5481,63 / 1.696 = 3,23 personas.
Ademas con
la Flexibilidad que tenemos y que se pretende abaratar, en puntas
de trabajo, si se utilizasen los 15 dias, serian aproximadamente 8 trabajadores
los que se dejarian de contratar:
110 (Plantilla) X 15 (dias de flexibilidad) X 8 (horas
diarias) = 13.200 horas de flexibilidad.
13200h / 1.696 (horas anuales) = 7,78 personas
Es decir, en esta plantilla actual,
podríamos hacer el trabajo de casi 15 personas, o visto de otra perspectiva, la
empresa podría hacer una producción semejante con casi 15 personas menos.
Para el sindicato LAB, esto no es
trabajar por el empleo, es más, es trabajar por menos empleo. Esto significaría
que con la actual producción y estas medidas, la empresa tendría más excusa
para otro expediente de suspensión, o que sobraríamos trabajadores contratados
actualmente.
No podemos criticar a quien toma
decisiones que aumentan el paro y movilizarnos en las calles por el empleo y a
la vez en la empresa, no ser consecuentes y trabajar por el menos empleo.
También deberíamos visualizar que si
la producción sigue en aumento, el trabajo que les quitaríamos a otras personas
sería mayor, es decir si existe en un futuro producción para una plantilla
mayor, el daño que hacemos aceptando todas estas medidas, sería
proporcionadamente mayor.
Y no se trata de pasar por alto la
angustia, que nos crea escuchar las palabras de la empresa, sobre que tenemos
que ser competitivos y que para eso tenemos que apretarnos el cinturón. Una
angustia que la empresa, nos la va a recordar cada vez que se negocie un
convenio, una amenaza que realmente no comprobaremos si es un bulo o no, hasta
decir, hasta aquí hemos llegado. ¿Acaso, no nos hemos apretado el cinturón
durante estos últimos años? ¿Acaso, no han despedido a compañeros nuestros? ¿Acaso,
no hemos aportado nuestro paro para el futuro de Nissan?
Para
que nuestro conocimiento sea mayor también tenemos que ser conscientes de la
evolución de la empresa y tener en cuenta estos tres datos:
EVOLUCIÓN DE LOS
INGRESOS:
|
2010
|
2011
|
2012
|
Ingresos
|
43.229.000€
|
67.305.000€
|
73.821.000€
|
·
En el 2011 se
facturó un 47,1% más que en el 2010, y en el 2012 el incremento de los ingresos
respecto del año anterior fue de un 7,7%.
EVOLUCIÓN DEL GASTO DE PERSONAL
|
2010
|
%
|
2011
|
%
|
2012
|
%
|
Gasto de
personal
|
10.054.000€
|
23,3%
|
10.242.000€
|
15,2%
|
10.144.000€
|
13,7%
|
En el gasto de personal está incluido el salario, la seguridad social que paga la
empresa, y las indemnizaciones.
Tomar en cuenta que mientras la empresa aplica
el ERE se ahorra salarios.
El porcentaje es lo que supone el gasto de
personal sobre los ingresos cada año. Como se puede apreciar cada año a la
empresa el gasto de personal le supone menos.
EVOLUCION DE LOS RESULTADOS
|
2010
|
2011
|
2012
|
Beneficio/
pérdida
|
-4.007.000€
|
-144.000€
|
448.000€
|
·
En el último
ejercicio la empresa ya se sitúa con beneficios.
