Los trileros forales

Para verlo con más calidad:

http://www.youtube.com/watch?v=OnZoZrgX9sI&feature=youtu.be

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Mienten mas que hablan

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Ya está disponible en la zona de descargas el calendario del 2013 y el acuerdo, con su acta correspondiente, de modificación de convenio.

Para aclarar, en el acta del 8 de noviembre LAB pidió que se incluyera los comentarios hechos por Dirección hacia una nota sacada ese mismo día por este sindicato. En esos comentarios, además de otras muchas cosas nos calificaba de tendenciosos y manipuladores. Dirección se negó a incluirlo así como la queja por no hacerlo, alegando que en la reunión había indicado que lo que estaba diciendo era exclusivamente para esa sala y que no debía salir de allí.

Por eso LAB no firmo ni el acta del 8 de noviembre ni la última. Sin embargo el resto de sindicatos (UGT,USO,CCOO) aceptaron la explicación dada por la empresa y firmaron las actas.

Urte Berri  On

Calendario 2013

Hoy los sindicatos USO y UGT han subscrito un acuerdo para modificar el actual convenio. Aunque publicaremos el acuerdo en su integridad no ha habido cambios considerables respecto a los últimos avances, limándose solamente algunos flecos.

También se ha firmado, USO UGT y CCOO, un nuevo ERE para el periodo 1/01/2013 a 31/03/2014 por 42 días y el calendario 2013 que ha sido firmado por todos los sindicatos.

Respecto del acuerdo consideramos :

Que el aumento de jornada va justo en el sentido contrario a lo que este sindicato está defendiendo en todos los niveles.

En cuanto a la flexibilidad consideramos que es un paso más en la desregularización de nuestros derechos e intereses, para liberalizarlos y dejarlos expuestos a los intereses del mercado.

Sobre las bajas, cuando firmamos el anterior convenio sabíamos y ya lo avisábamos de que este iba a ser el siguiente paso. Por supuesto no lo esperábamos tan pronto y además considerábamos que no iba a ser aceptado por la parte social, evidentemente nos equivocamos. Supone esta aceptación un gran palo, aquellos trabajadores que tengan la ya de por si mala suerte de caer enfermos  varias veces durante un año además se les "castigara" económicamente.

En el tema de las jubilaciones, lo hemos dicho muchas veces desde es Comité, hubo un compromiso de jubilaciones y este debería llevarse a cabo. Además de dar paso a trabajadores jóvenes mantener a personas (especialmente en taller) con más de 61 años es una barbaridad. Estos trabajadores contaban con estar jubilados y ahora esta posibilidad se la están arrebatando.

Teníamos un convenio poco habitual, un acuerdo en el que todos estábamos de acuerdo y precisamente eso, estar todos de acuerdo es algo que se debería haber valorado mucho más a la hora de romper un convenio como el nuestro.

21/11/2012 Reunion Dirección

La empresa nos ha trasladado la que considera  última propuesta para modificar el actual convenio:

Jornada de trabajo: aumento 1 día en 2013 y 2 días en 2014

Flexibilidad: En la flexibilidad a la baja los 8 primeros días no generarían compensación alguna. Los siguientes se compensarían con 70€.

Al alza se compensarían con 70 € y un día , bien de opción personal o cierre de fabrica.

También podría aplicar la flexibilidad por horas (una hora al día max.) y pretenden poder  aplicarla en todas las instalaciones productivas o solo a las líneas o sublineas que consideren oportunas.

Condiciones salariales: Tanto para el 2013 como para el 2014 se congelaría hasta el 2% del  IPC histórico. Se subiría lo que superase ese 2%.

Incapacidad laboral: A parir de la 3ª baja se quitara al trabajador 20€ los cuatro primeros días y a partir de la 4ª baja los cuatro primeros días se quitaría 30 €.

Permisos y Licencias Eliminación del permiso por matrimonio de primos carnales y sobrinos carnales y eliminación del permiso renovación  DNI.

Días libre disposición Si la empresa lo considera oportuno uno de los días de libre elección podría declararlo como cierre empresa (siempre comunicandolo antes de abril). Piden al utilización proporcional de los días, uno por trimestre.

Jubilaciones parciales  No las va a conceder (solo excepcionalmente)

La empresa  va a solicitar un ERE de suspensión de 42 días  para el periodo 1 de Enero de 2013 a 31 de Marzo de 2014 alegando causas productivas. Sería en los mismos términos que el actual si se acatasen los cambios que proponen.

Por otro lado no asumen ningún compromiso en relacion al empleo  y si a realizar 8 contratos fijos o trasformacion a indefinidos hasta el final del convenio.

Comunicado de LAB a la plantilla en base a las negociaciones del convenio.

            Todos sabemos que estos días estamos tratando muchos aspectos de nuestras condiciones laborales, pero veamos en datos, que pueden significar estos puntos que se están tratando o se van a tratar, , subida de jornada anual, subida de producción individual y flexibilidad .

Subida de jornada anual: Tener 4 días más de jornada anual, significa que casi otras 4 personas podemos sobrar:

200 (plantilla) X 4 (días más de jornada) X 8 (horas diarias) =6400 horas

6400/1696= 3,77 personas

            Existe otro punto que la empresa nos propuso en un principio y se ha dejado para la siguiente negociación, y es el aumento al 105% de producción individual, que significarían  3,23 puestos de trabajo menos:

110 (Plantilla) X 49,833 (producción de más en horas) = 5481,63 horas que no serán trabajadas.

5481,63 / 1.696 = 3,23 personas.

Ademas con la Flexibilidad que tenemos y que se pretende abaratar, en puntas de trabajo, si se utilizasen los 15 dias, serian aproximadamente 8 trabajadores los que se dejarian de contratar:

110 (Plantilla) X 15 (dias de flexibilidad) X 8 (horas diarias) = 13.200 horas de flexibilidad.

13200h / 1.696 (horas anuales) = 7,78 personas

            Es decir, en esta plantilla actual, podríamos hacer el trabajo de casi 15 personas, o visto de otra perspectiva, la empresa podría hacer una producción semejante con casi 15 personas menos.

            Para el sindicato LAB, esto no es trabajar por el empleo, es más, es trabajar por menos empleo. Esto significaría que con la actual producción y estas medidas, la empresa tendría más excusa para otro expediente de suspensión, o que sobraríamos trabajadores contratados actualmente.

            No podemos criticar a quien toma decisiones que aumentan el paro y movilizarnos en las calles por el empleo y a la vez en la empresa, no ser consecuentes y trabajar por el menos empleo.

            También deberíamos visualizar que si la producción sigue en aumento, el trabajo que les quitaríamos a otras personas sería mayor, es decir si existe en un futuro producción para una plantilla mayor, el daño que hacemos aceptando todas estas medidas, sería proporcionadamente mayor.

            Y no se trata de pasar por alto la angustia, que nos crea escuchar las palabras de la empresa, sobre que tenemos que ser competitivos y que para eso tenemos que apretarnos el cinturón. Una angustia que la empresa, nos la va a recordar cada vez que se negocie un convenio, una amenaza que realmente no comprobaremos si es un bulo o no, hasta decir, hasta aquí hemos llegado. ¿Acaso, no nos hemos apretado el cinturón durante estos últimos años? ¿Acaso, no han despedido a compañeros nuestros? ¿Acaso, no hemos aportado nuestro paro para el futuro de Nissan?

            Para que nuestro conocimiento sea mayor también tenemos que ser conscientes de la evolución de la empresa y tener en cuenta estos tres datos:

EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS:

	2010	2011	2012
Ingresos	43.229.000€	67.305.000€	73.821.000€

·        En el 2011 se facturó un 47,1% más que en el 2010, y en el 2012 el incremento de los ingresos respecto del año anterior fue de un 7,7%.

EVOLUCIÓN DEL GASTO DE PERSONAL

	2010	%	2011	%	2012	%
Gasto de personal	10.054.000€	23,3%	10.242.000€	15,2%	10.144.000€	13,7%

En el gasto de personal está incluido el  salario, la seguridad social que paga la empresa, y las indemnizaciones.

Tomar en cuenta que mientras la empresa aplica el ERE se ahorra salarios.

El porcentaje es lo que supone el gasto de personal sobre los ingresos cada año. Como se puede apreciar cada año a la empresa el gasto de personal le supone menos.

EVOLUCION DE LOS RESULTADOS

	2010	2011	2012
Beneficio/ pérdida	-4.007.000€	-144.000€	448.000€

·        En el último ejercicio la empresa ya se sitúa con beneficios.

Azaroa/Noviembre

El lunes 22 de octubre a través del presidente del  Comité ( la empresa sigue sin convocarnos y sin darnos la información directamente) se nos ha comunicado que para el mes de noviembre habrá 4 días de Ere.

Al parecer pensando en tener un mes de Noviembre fuerte, se hizo un stock de maquinas que no han tenido salida.

                                                        

AZAROA/NOVIEMBRE
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Reunión Comité

        En la reunión mantenida por el Comité el pasado miércoles, desde LAB mostramos nuestro desacuerdo con la propuesta que se va presentar a la empresa.

       Cuando de momento no han presentado un plan industrial creíble, con compromisos de plantillas, con compromisos de inversiones, cuando no han presentado las cuentas de este ultimo año fiscal, cuando mantienen todas las peticiones del primer día, no nos podemos plantear otra cosa que no sea la de mantener el convenio vigente.

       Consideramos que los convenios son una parte vital en nuestras relaciones con la empresa, y se basan en el respeto y compromiso, además estamos convencidos de que este paso solo se da por interés de la empresa y que jamás se hubiese dado al contrario, o sea, por interés de los trabajadores/as.

       Desde dirección deben centrar sus esfuerzos en reducir costes en áreas que no afecten a lo ya comprometido ya que las medidas que quieren pactar ahora son medidas de mucho calado y que vamos a tener que sufrir durante muchísimos años.

       Creemos que el camino iniciado con esta propuesta es peligroso y esperamos que esto no termine como casi todas las últimas negociaciones, en donde la plantilla acaba eligiendo libremente entre lo "malo malísimo" y lo "mucho peor".

Renegociación?

Tras la presentación por parte de la empresa de todo un arsenal de cambios a nuestro convenio desde LAB hacemos las siguiente valoración:

Desde el 2008, hace ya cuatro años, los trabajadores/as de esta empresa no hacemos sino llevarnos golpe tras golpe.

En este camino hemos soportado un Ere tras otro,  Eres que se aplican de aquella manera, que afectan casi siempre a los mismos y en los que incluso hay trabajadores/as que no tienen paro del que tirar.

Hemos tenido que ver como compañeros/as eran despedidos, otros mandados por un tiempo a casa y todo supuestamente por salvar la viabilidad de esta empresa.

El servicio de comedor, el NUC, la congelación salarial, cambio de vacaciones, el juego que se traen con las jubilaciones,  incluso todos hemos visto como los ritmos de producción han aumentado a base de cronometro.

Con todo esto y alguna cosa que nos dejaremos en el tintero fuimos capaces de llegar a un acuerdo, un acuerdo que firmamos todas las partes, un convenio que con el esfuerzo de todos garantizábamos unos años de tranquilidad, de poder empezar con la tarea hecha en una nueva compañía, un convenio que ahora quieren dejar en papel mojado.

¿Cómo nos podremos fiar a partir de ahora de lo que firmemos? ¿Cuanto tardaran en volver a pedirnos más? Con esta dinámica, antes o después llegara el momento que esta plantilla diga basta.

Esperemos que cuando lo haga no sea demasiado tarde.

Los españoles trabajaron una media de 277 horas más que los alemanes en 2011, según datos del Instituto de Estudios Económicos (IEE) a partir de estadísticas de la OCDE, que sitúan el promedio de horas trabajadas en España durante 2011 en 1.690 horas, frente a las 1.413 horas de Alemania.

Buena parte de los países europeos no alcanzan la media de la OCDE de 1.776 horas trabajadas en 2011, entre ellos España. No obstante, el dato español no sólo supera al de Alemania, sino también al de otros once países de la UE.

Así, en España se trabajaron en 2011 más horas que en Finlandia (1.684 horas), Eslovenia (1.662), Suecia (1.644), Reino Unido (1.625), Luxemburgo (1.601), Austria (1.600), Bélgica (1.577), Irlanda (1.543), Dinamarca (1.543), Francia (1.476) y Países Bajos (1.379). Fuera de la UE, España también superó a Suiza (1.632 horas) y Noruega (1.426).

El país con más horas trabajadas es México, con 2.250 horas anuales, seguido de Corea (2.193 horas), Chile  (2.047), Grecia (2.032), Hungría (1.980), Polonia (1.937), Estonia (1.924), Israel (1.890), Turquía (1.877), Eslovaquia (1.793) y Estados Unidos (1.787 horas).

(EUROPA PRESS)

http://es.finance.yahoo.com/noticias/espa%C3%B1oles-trabajaron-media-277-horas-102357315.html

Reunión Dirección 24/09/2012

En la reunión mantenida con Dirección esta nos ha trasladado la necesidad de volver a renegociar el convenio ya que no se han cumplido los objetivos que tenía previstos.

Los ajustes que propone para cumplir la reducción de costes laborables del 20% para el año 2015 son:

-Aumento de jornada en 2 días 2013, otros dos días 2014 y dos días más el 2015.

-Ampliar un año más la duración del convenio.

-Revisar la normativa para la adjudicación de los días de libre disfrute.

-Retirada de algunos permisos y licencias (por matrimonio padres.....;por renovación DNI....; Por defunción tíos carnales......)

-Las horas extraordinarias serán compensadas hora x hora o el precio que se corresponda a la hora ordinaria.

-Flexibilidad, piden 20 días por año a la baja y poder recuperarlos en los cuatro años siguientes sin coste (quitan los 108 euros). También piden 20 días al año al alza que se recuperarían con un día personal y 50 euros o bien cierre de fabrica y 50 euros (Decidiría la empresa cual de las dos). La utilización de estos días de flexibilidad , tanto al alza como al a baja , podrá ser en sábados festivos pactados o por incremento o disminución de la jornada diaria en una hora.

- Congelación de salario para los próximos tres años.

-Absentismo. Descuento de 20 Euros en la segunda baja los 4 primeros días, de 30 euros la tercera baja y a partir de la cuarta baja no se cobraría los 4 primeros días. Este dinero no se devolvería al trabajador/a. 

-Renuncia definitiva al comedor y al NUC. En caso de que lo volviésemos a recuperar seria a razón de 60% costes trabajador/a 40% empresa.

-Se reduciría un 25% las tablas salariales, para los trabajadores/as en activo se crearía un plus que cubriría ese 25%, no así para las nuevas contrataciones. Estas tendrían un periodo de dos años en el que el primer año cobrarían un 80% el segundo un 90% (o sea  un 45% menos el primer año y un 35% el segundo y el 25% para siempre).

-No se concederían las jubilaciones parciales a partir de yá, a no ser de forma excepcional.

-Se cobraría la antigüedad que haya a finales de Diciembre de forma definitiva, manteniéndose congelada. El que no la tenga no la cobraría.

-Productividad. subir del 102 al 105.

-Subcontratación temporal de operaciones por problemas puntuales.

-Eliminación del tiempo de Higiene de los pintores.

Mas que una renegociación esto creemos que debería llamarse de otra forma.

Hace falta ya una huelga general

La sanidad y la educación públicas atacadas por los gobiernos (el gobierno sonámbulo de Rajoy, el gobierno zombi del lehendakari en funciones López y el gobierno terminal de Barcina). Los trabajadores desamparados ante los abusos de la patronal, con despido libre y barato, muy barato. El funcionariado convertido en chivo expiatorio. Los desempleados, a los que se les acaba la rebajada prestación, con un subsidio miserable que ya no se prorrogará. Las personas dependientes con una ley que no tiene dotación económica. Las personas inmigrantes criminalizadas y abandonadas a su suerte (ahora les sobran, tras años cuidando a nuestros mayores y realizado las labores con menor reconocimiento social y económico). Las pensiones, nuestras humildes pensiones, cada día un poco más lejos para todos (retraso de dos años para la jubilación, aumento del período computable…).

Aquí solo hay dinero para la banca y para las grandes infraestructuras. Bancos que especularon y que, fruto de su propia especulación, acumularon activos tóxicos son respaldados, rescatados con dinero público. Infraestructuras antisociales: autovías con peaje en la sombra, TAV elitista e insostenible medioambiental y económicamente, pabellones deportivos, circuitos de carreras, ampliación de aeropuertos…

No falta dinero, sobran ladrones. Lo hemos coreado cientos de veces en los últimos años y siguen sobrando ladrones. Nos suben el IVA, impuesto al consumo, grabando especialmente a quienes no tenemos capacidad de ahorro, a quienes tenemos que gastar íntegramente nuestros pequeños salarios o prestación por desempleo. Suben el IRPF pero apenas si aumenta la progresividad del sistema. Pero se elimina el Impuesto de Patrimonio y se olvidan de las grandes fortunas, de las transacciones bancarias. El Impuesto de Sociedades "real" cada vez es menor gracias a las diversas deducciones… Y además se tolera el fraude fiscal como han denunciado repetidamente los inspectores fiscales.

Este es nuestro capitalismo y estas son las políticas de nuestros gobernantes. Y esto no lo queremos. No lo quiere el pueblo y democracia es la voluntad del pueblo, no la del gobierno ni la de sus amos, banqueros y capitalistas. Por eso el próximo 26 de septiembre vamos a ejercer nuestro democrático derecho a la huelga. El 26 de septiembre, huelga general. Es nuestra forma de decirles que no estamos de acuerdo con sus políticas, con sus recortes. Es nuestra forma de decirles que somos más y tenemos la razón. El 26 de septiembre se volverán a vaciar las fábricas, oficinas, y comercios y las calles se convertirán en un clamor en defensa de nuestra dignidad como trabajadores y como personas.

Kaixo UniCarriers (II)

A finales de 2010 nos llegó la noticia como de refilón, Nissan Forklift se independizaba de su matriz. A partir del 1 de octubre de ese año solo rendiría cuentas a final del ejercicio.

Esta noticia no era sino el anticipo de la que vendría después. La INCJ, una empresa público-privada japonesa en una decisión estratégica asumía la mayoría de las acciones de la compañía y nos absorbía junto con TCM, Hitachi. Este movimiento corporativo ponía en marcha un proyecto centrado en la carretilla y ponía fin a la deriva de los últimos años.

"Seremos el número 1 y haremos realidad la prosperidad y felicidad de nuestros empleados, tanto materialmente como mentalmente. La realización de esta filosofía corporativa conducirá a cumplir con nuestras responsabilidades sociales en temas medioambientales, economía, empleo y pago de impuestos".

No se puede negar que el discurso es positivo. La plantilla de Noain, tal como ha demostrado a lo largo de su historia ha sabido adaptarse siempre a los nuevos retos. Esta vez no va a ser menos, va a responder si se cuenta con ella. Eso sí, lo que no queremos son palabras vacías, esas palabras que hoy te agradecen el esfuerzo porque hay beneficios millonarios y que luego, cuando las cosas se complican van y te dan la patada.

 

Kaixo UniCarriers, Ongi Etorri.

Kaixo UniCarriers (I)

Después de unos años en los que hubo récords, tanto en producción como en beneficios, al final del 2008 la crisis nos llegó de golpe.

Con un stock del que nada sabíamos, y que según la empresa era de más de 2.000 maquinas repartidas por Europa, nuestra producción bajó más de un 70% cuando la del resto de competidores lo hizo en torno al 50%. Nissan Forklift como marca, tenía problemas añadidos aparte de la crisis que nunca fueron reconocidos y de cuyos responsables nada hemos sabido.

La situación durante el 2009 fue muy dura y desembocó, tras unos meses de malos rollos, en el despido de 13 trabajadores, otros 18 con reingreso posterior y 21 recolocados en puestos que ocupaban trabajadores de subcontratas.

Nunca antes esta empresa había sufrido semejante shock, hacer pasar a la plantilla por una situación así, con una puesta en escena surrealista, vigilantes de seguridad incluidos; solo puede tener una lectura," el escarmiento".

El 2010, una vez hecha la "limpia", la producción se estabilizó en las 20 carretillas-día y los días de regulación descendieron. Comenzamos entonces la negociación del convenio.

Un convenio que se firmó hasta el 2014, en el que tras todo lo ocurrido todos tuvimos que poner mucho de nuestra parte para llegar a un acuerdo, un acuerdo con el que poder afrontar los próximos años y en el que además las condiciones económicas fueron muy moderadas. También, a pesar de que la empresa se comprometía a pasar a 12 trabajadores a contrato fijo durante la duración del convenio, no quisieron saber nada de volver a coger a los trabajadores despedidos, sin encontrar ningún argumento ni dar una explicación clara.

Ahora encima parece que este convenio tampoco les gusta.

 

Continuará......

Agur Nissan(III)

En 1981 Nissan ya controlaba el 55% de la compañía. Seis años después, en 1987 la razón social de la compañía pasó a denominarse Nissan Motor Ibérica, S.A.

1989 es uno de los años importantes de esta factoría, se pone en marcha la línea de producción de las carretillas elevadoras. Nissan comenzó la producción de carretillas el 25 de agosto de 1957. La primera carretilla Nissan que se exportó a Europa fue en el año 1967 y lo hizo bajo la marca Datsun. Hoy, la mayor parte de la producción para el mercado europeo tiene lugar en Noain.

El montaje del furgón llega a sus últimos días aunque posteriormente, hasta finales de los 90, la carretilla convivirá con la línea de largueros serena.

Con la llegada del nuevo siglo la producción de carretillas comienza su ascenso, llegando al récord de producción en el año fiscal 2007/08 con 8707 máquinas producidas. Ese año el beneficio antes de impuestos ascendió a 12 millones de euros.

A finales del año 2008, cuando la empresa contaba con casi 300 trabajadores propios y entre 50-60 de subcontratas y cuando a mitad de año había salido la carretilla número 100.000 de la línea de montaje, comenzó un proceso de EREs que llega hasta nuestros días y que ha dejado en el camino a muchos de nuestros compañeros, convirtiéndose en los peores días de la historia de esta compañía y en una amarga despedida para la que hasta ahora ha sido nuestra empresa matriz, Nissan.

Continuará.......

COMPARATIVO EUROPEO

España tiene los costes laborales más bajos de los principales países del euro

El sueldo por hora y las cotizaciones son en España un tercio inferiores a los de Alemania y la mitad de los de Bélgica

Los datos de Eurostat muestran que el problema de las empresas españolas no son los salarios de los trabajadores.

Los costes laborales en España son los más bajos de los principales países de la zona euro, ya que en el 2011 se situaron de media en 20,6 euros por hora (incluidas las cotizaciones sociales), según revela el estudio comparativo elaborado por Eurostat, el organismo de estadísticas de la Unión Europea (UE).

Los costes laborales españoles por hora son sustancialmente inferiores a la media de la zona euro (23,1 euros) y de la UE (27,6 euros), según los datos de Eurostat. Además, suponen cerca de la mitad de los belgas (39,3 euros) y son un tercio inferiores a los de Alemania (30,1 euros), el principal exportador europeo. Los costes laborales calculados por Eurostat incluyen el coste salarial por hora, más los costes no laborales, como las cotizaciones a la Seguridad Social de los empresarios.

El coste laboral español por hora es también significativamente inferior a los de Francia (34,2 euros), Holanda (31,1 euros), Finlandia (29,7 euros), Austria (29,2 euros) e Italia (26,8 euros). Si se compara con los países escandinavos que no pertenecen a la zona euro, se sitúa alrededor de la mitad de los de Suecia (39,1 euros) y Dinamarca (38,6 euros).

Los datos de Eurostat muestran que el problema de las empresas españolas no son los costes salariales de sus empleados, sino que hay que buscarlos en la propia gestión de los empresarios.

http://www.elperiodico.com/es/noticias/economia/espana-tiene-los-costes-laborales-mas-bajos-los-principales-paises-del-euro-1702881